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為什么這家燒烤店的餐飲營(yíng)銷(xiāo)策劃做的這么好呢?

許多餐廳在運營(yíng)時(shí)都會(huì )出現一些小問(wèn)題,其實(shí)呢,出現問(wèn)題不可怕,可怕的就是不去解決問(wèn)題,那么,為什么這家燒烤店的餐飲營(yíng)銷(xiāo)策劃做的這么好呢?

做烤串速度必定要快??墒沁@家烤串店卻面對著(zhù)中心菜品做不出來(lái)的問(wèn)題。肉串烤制加工超時(shí),就是咱們常說(shuō)的“堆菜,烤不過(guò)來(lái)”。其他,因為出菜口空間有限,烤好的肉串類(lèi)菜品在同一個(gè)出菜口集中出菜,導致出菜打單打不過(guò)來(lái)、分菜分不過(guò)來(lái)、傳菜滯后及傳不過(guò)來(lái);出菜口堆菜,餐飲營(yíng)銷(xiāo)策劃又導致烤好的菜品沒(méi)有當地擺放……畢竟導致雖有傳菜員,菜卻沒(méi)能及時(shí)傳送都涼了,嚴峻影響出品速度和顧客體會(huì )。


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肉串分為難烤的全生的,烤制時(shí)間長(cháng)的+好烤的半熟的,烤制時(shí)間短的,本來(lái)都在兩條肉爐上烤制?,F在調整為把好烤的肉串,如牛板筋、牛肚、雞爪、牛肉、豬皮調整到蔬菜爐烤制。這樣一來(lái),大大行進(jìn)肉串類(lèi)產(chǎn)品的出品速度,也不影響烤肉崗位的計件薪酬。而蔬菜爐這邊的產(chǎn)能補償部分肉串種類(lèi)后大大行進(jìn),抵達飽滿(mǎn)本來(lái)是烤完蔬菜后沒(méi)菜烤,有用行進(jìn)了蔬菜爐崗位的計件收入。如此一來(lái),職工訴苦少了,收入行進(jìn)了滿(mǎn)意度也行進(jìn)了,而調整后,還節省了兩臺烤爐,電費一個(gè)月就省了5000多元。

調整配菜打印機,餐飲營(yíng)銷(xiāo)策劃把調出去的肉串種類(lèi)添加到蔬菜配菜打印機出單,調整烤制工位;調整出菜打印機,把調出去的肉串種類(lèi)添加到蔬菜出菜打印機出單,調整出菜工位;調整配套冰箱,烤爐種類(lèi)與就近冰箱存儲種類(lèi)及對應調配料匹配,添加肉串凍住柜的面積,確保產(chǎn)能,一起縮短動(dòng)線(xiàn),行進(jìn)功率;調整蔬菜冷藏庫貨架擺放的方向,由本來(lái)橫著(zhù)擺一條貨架,調整為對向擺兩條貨架,蔬菜存儲空間添加50%,確保營(yíng)業(yè)額添加貨品的存儲需求;調整了海鮮爐的烤制菜品:錫紙類(lèi)產(chǎn)品平常在海鮮類(lèi)烤制,到了生蠔扇貝高峰期,就把錫紙類(lèi)調到蔬菜爐或茄子爐烤制,歸納產(chǎn)能及功率大大行進(jìn),蔬菜爐或茄子爐崗位的收入也大大行進(jìn)。


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樓面添加1個(gè)正午傳菜,餐飲營(yíng)銷(xiāo)策劃出品添加1個(gè)早班開(kāi)檔。營(yíng)業(yè)額上升,早班開(kāi)檔備貨量也在添加,本來(lái)一個(gè)人早班開(kāi)檔備貨功率確保不了正午營(yíng)運。添加一個(gè)出品開(kāi)檔后,兩個(gè)人相互配合,第一次感受到1+1>2的作用。周六、日,樓面添加1個(gè)點(diǎn)單,出品添加1個(gè)烤師。經(jīng)過(guò)上面三個(gè)階段調整后,正午營(yíng)業(yè)額日均添加8000元,一個(gè)月差不多添加了24萬(wàn)。表面看添加了人力本錢(qián),實(shí)際上:全職職工由42人下降到35人,只添加了10個(gè)兼職悉數搞定,人力本錢(qián)約節省5萬(wàn)。


發(fā)布日期:2019-06-12

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