在當下競爭激烈的茶飲市場(chǎng)，茶飲行業(yè)發(fā)展日新月異，品牌更是層出不窮，而談起茶飲品牌，當下最具有爭議性的必非喜茶莫屬。
喜茶在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)上，一直都在嘗試和創(chuàng )新，不斷為消費者制造“驚喜”，喜茶也因此吸引了不少消費者的目光，無(wú)論是新產(chǎn)品的研究，仍是供應鏈的建成，這些但凡需要資金的助力，才能高效運行。喜茶更是獲得IDG資本以及何伯權共同投資的1億元融資。
雖說(shuō)喜茶已開(kāi)啟了茶飲+歐包的新內容，但這還遠遠不夠，其還需要繼續探尋茶飲+暖鍋 、 茶飲+環(huán)保等新內容，乃至是茶飲+++ 的新內容。在當下各產(chǎn)鏈錯綜復雜的環(huán)境下，構建新的生態(tài)體系已成為每個(gè)企業(yè)可持續發(fā)展的必經(jīng)之徑。在消費體驗上，多場(chǎng)景布局，行進(jìn)消費體驗。據2018年茶飲行業(yè)的發(fā)展趨向走向解析，茶飲市場(chǎng)的更新迭代速度快，繁多的健康茶飲已無(wú)奈滿(mǎn)足消費者的需求。各企業(yè)除了要不斷創(chuàng )新升級產(chǎn)品外，還要通過(guò)提高消費者的消費體驗，激發(fā)用戶(hù)活躍度和加快流量轉移。因此，喜茶還需在消費體驗上繼續深入探索，在產(chǎn)品上，要繼續研發(fā)新產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足消費者的味蕾享受。
總的看來(lái)，締造茶飲行業(yè)排隊神話(huà)的喜茶能夠成為“網(wǎng)紅品牌”的重要原因，除了自身品質(zhì)的保障之外，其還很擅長(cháng)利用互聯(lián)網(wǎng)推廣涉及面大、傳播速度快等優(yōu)勢做新零售。善于順水推舟的喜茶，也因此在市場(chǎng)上站穩了腳跟，不外，身處于淘汰率高達83.8%的茶飲市場(chǎng)中，縱然喜茶曾經(jīng)成為了新茶飲界的流量王之一，其也難以將這份殺戮置之身外。
自茶飲行業(yè)疾速發(fā)展以來(lái)，不乏喜茶式的網(wǎng)紅新概念誕生，而這些一三更爆紅的網(wǎng)紅類(lèi)茶飲店或因經(jīng)營(yíng)不善、資金鏈斷裂等標題，末了被沖進(jìn)歷史的長(cháng)河。而喜茶作為新晉的網(wǎng)紅店之一，人造也面臨著(zhù)來(lái)著(zhù)市場(chǎng)外部的尋釁以及若何圓滿(mǎn)企業(yè)外部結構的記掛。抖音、微博等社交平臺上自愿性為喜茶宣傳的行為，會(huì )通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的撒播，轉變?yōu)榫€(xiàn)上流量，而線(xiàn)上流量也會(huì )變卦成線(xiàn)下流量用戶(hù)。喜茶這種線(xiàn)下觸發(fā)線(xiàn)上，線(xiàn)上反哺線(xiàn)下的營(yíng)銷(xiāo)內容，不但勝利將品牌打入市場(chǎng)，還分患了不少市場(chǎng)份額。
總的來(lái)說(shuō)，不管是喜茶抓住了消費升級的風(fēng)口還是它創(chuàng )造了茶飲行業(yè)消費升級的風(fēng)口，喜茶都已經(jīng)在新零售市場(chǎng)上撕開(kāi)了一道口子并取得了階段性的成功。隨著(zhù)資本的入局，更多品牌也會(huì )投身于茶飲新零售的急流中，喜茶面臨的風(fēng)浪也會(huì )愈加敏銳。
相 / 關(guān) / 案 / 例
