現在凡是在餐飲行業(yè)混跡的誰(shuí)不想創(chuàng )造自己的品牌。連鎖餐飲營(yíng)銷(xiāo)打造自己的品牌對于對于每一個(gè)餐飲人來(lái)講都是以個(gè)目標和追求,似乎認定了只有在這個(gè)市場(chǎng)上有一個(gè)屬于自己的品牌才是最終的勝利,那么這么多的人所追求的連鎖餐飲營(yíng)銷(xiāo)品牌到底能給自身帶來(lái)什么呢?
連鎖餐飲營(yíng)銷(xiāo)品牌層面本身具有很強視覺(jué)感和認知感,它更像是一種圖騰和印記。能夠無(wú)形中給你記憶,告知你這個(gè)東西是好的、是貴的、是流行的。有人說(shuō)即便可口可樂(lè )全球的工廠(chǎng)都被摧毀了,它依然能依靠品牌效應東山再起。確定,它依靠的就是品牌潛在價(jià)值、未來(lái)的一種附加值。
餐飲行業(yè)一向很難發(fā)展成穩定大規模,而且低端餐飲可被復制性強。包括一些菜式門(mén)店風(fēng)格等,競爭是分分鐘的問(wèn)題;好的餐廳除了品牌本身,產(chǎn)品也是必需的,包括秘制的烹飪做法和醬料等等。當形成自身餐飲品牌后,品牌商標保護也尤為重要,當然這屬于另一個(gè)延伸話(huà)題。而越來(lái)越多的餐飲意識到品牌的效應,更是依托品牌成功上市,像“廣州酒家”打破了A股餐飲行業(yè)8年無(wú)公司上市的局面,同時(shí)“同慶樓(正餐)”、“九毛九(面點(diǎn)類(lèi)快餐)”也紛紛靜等IPO審核。而上市的企業(yè)考核的就是品牌本身的價(jià)值,以及在未來(lái)時(shí)間空間創(chuàng )收的盈利能力。
餐飲如今變得越發(fā)青年化,網(wǎng)紅爆紅可謂是當下最流行的連鎖餐飲營(yíng)銷(xiāo)趨勢,消費者的需求不斷變化使得餐飲更新?lián)Q代頻繁,而今大部分餐廳都朝著(zhù)精而小的品牌方向發(fā)展。特別在當下賺快錢(qián)的市場(chǎng),部分餐飲人看到流行就做什么,特別近些年各類(lèi)奶茶店日?;鸨?,成了年輕人的網(wǎng)紅日常打卡地,甚至為了喜茶喪茶等專(zhuān)門(mén)排隊,背后所吸引的就是其網(wǎng)紅爆款的品牌。在當下餐飲速度更迭時(shí)代,消費者接納新生事物快,在同等條件下,消費者一定會(huì )趨向品牌。這就是為何那么多人熱衷于打造網(wǎng)紅爆款,連鎖餐飲營(yíng)銷(xiāo)打造其品牌餐飲。
品牌是可以為店面創(chuàng )造更大的利潤。這就是為什么你隨便輸入最賺錢(qián)的餐飲項目,一定是各類(lèi)品牌的加盟店??梢?jiàn)品牌店利潤高能夠帶來(lái)溢價(jià),諸如星巴克、麥丹勞,他們都榮登最具價(jià)值的品牌前20名,可見(jiàn)品牌的魅力。當一個(gè)連鎖餐飲品牌開(kāi)一家新店,吸引消費者就不再是地段、菜式等,而是品牌自身。這也是企業(yè)特別維護和公關(guān)的地方,而一旦發(fā)生有損品牌的事,像海底撈后廚老鼠事件,西貝服務(wù)員在鍋里面洗抹布事件。事件背后反饋的是品牌的影響力,而反之牽一發(fā)動(dòng)全身一旦某些行為有損品牌。那將直接造成對餐飲的營(yíng)收和口碑品牌的損害。但事實(shí)上今天中國的餐飲企業(yè)大都不具備這個(gè)品牌影響力,他們更多考慮店面選址,菜式搭配,裝修環(huán)境,等等。
由此可見(jiàn),連鎖餐飲營(yíng)銷(xiāo)的品牌的力量是巨大的,比如現在比較火的網(wǎng)紅店喜茶,同樣都是茶飲店,喜茶的產(chǎn)品每一杯都要二三十塊快趕上星巴克的價(jià)格,而沒(méi)有名氣的店可能只賣(mài)到十幾塊甚至更低,這就是品牌的力量,連鎖餐飲營(yíng)銷(xiāo)的品牌能夠使自己的店在激烈的競爭中脫穎而出贏(yíng)取更多的利潤。