對于做餐飲的來(lái)說(shuō),引流是很重要的,那么,怎么引流呢?怎么讓顧客知道我們的品牌價(jià)值呢?餐飲營(yíng)銷(xiāo)策劃方案教你如何傳達品牌價(jià)值。
眾所周知,這些都是餐廳運營(yíng)的基礎,要從基礎下手做營(yíng)銷(xiāo),讓消費者來(lái)了一次就記住你,那就需求不斷增加產(chǎn)品的附加值,在差爭中占有首要優(yōu)勢。 這就是從產(chǎn)品下手,然后為自己樹(shù)立品牌的典型營(yíng)銷(xiāo)辦法。巴奴通過(guò)對比市面上其他品牌來(lái)找到自己優(yōu)勢,餐飲營(yíng)銷(xiāo)策劃方案將產(chǎn)品打造成品牌的標志,并通過(guò)資料、加工等辦法,為毛肚和湯底增添了遠遠優(yōu)于職業(yè)平均水平的附加值,強調了產(chǎn)品的極致呈現,然后給消費者留下回憶點(diǎn),增加消費粘性。
從產(chǎn)品著(zhù)手做營(yíng)銷(xiāo),就要意識到產(chǎn)品自身具有營(yíng)銷(xiāo)特色,然后為產(chǎn)品做加法,直到遠超競爭者。只是做出顧客希望的產(chǎn)品不能為你贏(yíng)得掌聲,餐飲營(yíng)銷(xiāo)策劃方案只要令顧客尖叫的產(chǎn)品,逾越他們的等候,才是餐飲品牌做出差異化、樹(shù)立品牌的開(kāi)端。
樂(lè )凱撒作為超人氣的榴蓮披薩餐廳,創(chuàng )始人陳寧標明非常重視全途徑布局營(yíng)銷(xiāo):在新品上市、限時(shí)促銷(xiāo)和重要門(mén)店開(kāi)業(yè)等時(shí)間節點(diǎn),都會(huì )在微信、微博、各個(gè)途徑進(jìn)行會(huì )合爆發(fā)性的投進(jìn)宣傳。其間微信比例為30%,特別以“在滬、廣、深當地具有地域特色和符合客群定位的美食微信群眾號”為主。 樂(lè )凱撒的多途徑營(yíng)銷(xiāo)不只要點(diǎn)布局了區域性區域用戶(hù),還造成了全國性的宣傳造勢,然后前進(jìn)了實(shí)打實(shí)的到店消費轉化率。
餐飲品牌營(yíng)銷(xiāo)除了打折,還可以從多方面來(lái)攬客和樹(shù)立品牌,詳細運用哪一種或許打出怎樣的組合拳,需求餐企結合自身和當下環(huán)境,以抵達最好的營(yíng)銷(xiāo)效果。
根據自身特色,在作業(yè)中注入品牌要害詞等,整個(gè)活動(dòng)需求緊密盤(pán)繞要害詞翻開(kāi),然后使作業(yè)自身的聯(lián)想來(lái)協(xié)助強化品牌形象。餐飲營(yíng)銷(xiāo)策劃方案自身所引發(fā)的情感可以與品牌間接地聯(lián)絡(luò )在一同,所以好的促銷(xiāo)作業(yè)一定要可以引發(fā)消費者的情感,并且這個(gè)情感要和品牌想傳達的內容相關(guān)。
假設沒(méi)有產(chǎn)品、途徑、促銷(xiāo),餐廳只是一味打折、賤價(jià),這樣的營(yíng)銷(xiāo)是無(wú)法留住消費者和樹(shù)立品牌的,這也是餐企“賠錢(qián)賺呼叫”的原因。所以餐飲營(yíng)銷(xiāo)策劃方案除了競價(jià),餐飲品牌更應該從產(chǎn)品、途徑、促銷(xiāo)三方面去完善營(yíng)銷(xiāo)方案,然后抵達招引顧客、樹(shù)立品牌的意圖。